Hizmetlerimiz

Kariyerimin ilk yıllarında tek odağım işimde en iyi olmaktı. Yaş ilerledikçe, yetkinlikle birlikte networke ne kadar çok ihtiyacım olduğunu daha iyi anladım. Sohbet etmek, vizyon edinmek ve karşılıklı kazanımlar yaratmanın ne denli önemli olduğunu gördüm. Aslında, sadece iyi bir networke sahip olmanın değil, bunu projeler bittikten sonra da sürdürmenin ne denli kritik olduğunu fark ettim. İş ve özel hayatımda networking'e bakış açımın aynı olduğunu söyleyebilirim. Hiçbir zaman "network bana fayda sağlar" motivasyonuyla hareket etmedim. Doğal olarak gelişen bağları canlı tutmak için emek verdim.

Networking konusunu iş hayatında networking, sosyal hayatta networking gibi sınırlandırmak istemiyorum; çünkü, bence çok geçişken bir kavram. Yani iş ortamında başlayan bir ilişki günün sonunda bir arkadaşlığa dönüşebilir veya üniversitede başlayan bir arkadaşlık iş hayatında önemli bir network haline gelebilir. Bir ilişkinin networking'e evrilmesi için uzun dönemli karşılıklı fayda sağlayan bir bağ olması gerektiğine inanıyorum. Karşılıklı fayda olduğunda ilişkiyi uzun dönem devam ettirmemiz daha kolay olabiliyor. Bunun için de kendi uyguladığım ve benim için başarısı kanıtlanmış bir yöntemim var. Yeni bir kişi ile iletişim kurarken ondan ne fayda sağlayacağımı düşünmek yerine, benim karşı tarafa nasıl bir faydam olabileceğini düşünüyorum. Bunu yaptığım zaman, ilişkilerin çok daha sağlam ilerlediğini gözlemliyorum.

Networking hepimizin hayatında yer alan bir kavram. Bazılarımız bilinçli olarak yapıyor, bazılarımız fark etmeden, doğal olarak. Hem yeni ilişkiler kurmak hem de kurduğumuz ilişkileri sürdürmek önemli. Eskilerin ‘vefa’ kavramının çok değerli olduğunu düşünüyorum. Siz, etrafınızdakileri unutmazsanız, sadece işiniz düştüğünde değil, diğer zamanlarda da onlarla paylaşımda bulunmaya devam ederseniz networkünüz güçlü olur. Networking birileriyle tanışmakla sonuçlanmıyor; tanıştıktan sonra o ilişkiyi sürdürebilmek gerekiyor. Yani uzun vadeli bir süreç.

Zorla networking olmaz. Sırf networking yapılacak diye toplantı düzenlerseniz, kuru kuru olur ve hiçbir işe yaramaz. Yapmacık çabalar hızla belli olur. Bu tür zorlamaların faydası olmaz. Önce zihinde, networking kavramına anlam yükleyebilmek ve inanmak gerekir. Ekipler, yeni şeyler öğrenme yönünde heyecanlandırılmalıdır. Bu yaklaşım, doğal olarak kurum içinde networking'i gündeme getirecek ve başkaları ile ilişkileri arttıracaktır.